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德?tīng)柛褡鳛橐患野倌昶髽I(yè)，在2024年12月宣布裁員消息時(shí)，業(yè)內都比較震驚。但大家都在預期2025年行業(yè)下行的時(shí)候，德?tīng)柛褚呀?jīng)開(kāi)始調整了努力的方向。

深化本土化戰略

生產(chǎn)本土化：繼續加大本土采購力度，利用中國完善的供應鏈體系，提高零部件等的本地化率，降低生產(chǎn)成本，比如進(jìn)一步挖掘長(cháng)三角地區供應鏈資源，實(shí)現更多關(guān)鍵部件的本土供應。如德?tīng)柛駳怏w檢測儀X-AM2100的推廣和良好的價(jià)格折扣，國產(chǎn)版的空呼與氧呼的生產(chǎn)。

研發(fā)本土化：加強北京研發(fā)團隊建設，針對中國市場(chǎng)需求和特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)，如基于對亞洲人臉型數據研究，繼續優(yōu)化呼吸器面罩等產(chǎn)品的設計，使產(chǎn)品更貼合中國用戶(hù)需求。

對安全防護有需求的行業(yè)拓展，如工業(yè)、消防等領(lǐng)域，為企業(yè)提供氣體檢測、個(gè)人防護等產(chǎn)品和服務(wù)，擴大客戶(hù)群體。

產(chǎn)品創(chuàng )新：持續投入研發(fā)，結合中國市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，推出更多具有創(chuàng )新性的安全產(chǎn)品，如智能化的氣體檢測設備、更舒適高效的個(gè)人防護裝備等，提升產(chǎn)品競爭力。

繼續加強與現有經(jīng)銷(xiāo)商的合作，為經(jīng)銷(xiāo)商提供更多支持和培訓，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也可能尋求與更多有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系，擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。服務(wù)升級：進(jìn)一步完善售后服務(wù)體系，借助優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商，在不增加公司人力成本的情況下，增加現場(chǎng)服務(wù)工程師數量，提高提高響應速度和服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供氣體檢測儀維護、維修、培訓等服務(wù)，降低客戶(hù)總體擁有成本。